Réseau National Riz :

I. Montage institutionnel :

Né en 1999, le réseau national sur la filière riz est un cadre de concertation ouvert à l'ensemble des acteurs de la filière. Il est composé de deux organes : un organe d'animation dénommé " Comité d'animation ", un comité de pilotage et un organe de coordination assumé par l'Assemblée des Chambres d'Agriculture du Mali (APCAM) composé de trois agents utilisés à temps partiel : un coordinateur, deux chargés du suivi (un producteur et un agent chargé de la planification du ministère).

Le comité d'animation est composé des structures de recherche, de vulgarisation, de production de statistiques et d'organisations paysannes. Il est composé de huit structures membres :

• La cellule de Planification et de Statistiques du Ministère du Développement Rural
• L'Institut du Sahel (INSAH)
• L'Institut d'Economie rurale (IER) à travers sa division Economie des Filières (ECOFIL)
• La Direction Nationale d'Appui au Monde Rural (DNAMR)
• La Direction Nationale de la Statistique et de l'Informatique (DNSI)
• La Direction Nationale du Commerce et de la Concurrence (DNCC)
• L'Observatoire des Marchés Agricoles (OMA)
• Les producteurs (Syndicat des Exploitants, comités paritaires).

Les réunions du comité d'animation sont convoquées et présidées par l'APCAM à travers son Secrétaire Général ou son adjoint. Les activités sont exécutées et coordonnées par un coordinateur désigné par le Président de l'APCAM. Le comité d'animation est chargé de définir les tâches de chacun des membres et de suivre leurs exécutions. Il met également en son sein un comité de lecture des articles à produire dans le cadre de la production des bulletins. Il se réunit une fois par mois.

Le comité de pilotage est composé en plus des membres du comité d'animation, des représentants des consommateurs, des opérateurs céréaliers, des fournisseurs d'équipements et d'intrants et des producteurs des différents systèmes de production à savoir : les systèmes de bas-fonds, submersion contrôlée, pompage et maîtrise totale de l'eau. Le comité de pilotage approuve les propositions de programme d'activités ainsi que les bilans des activités menées au cours de l'année. Il se réunit deux fois par an.

La coordination du réseau est assurée par le secrétariat des réunions du comité d'animation et de toutes les activités menées par celui-ci. Elle coordonne les activités des membres du comité d'animation et présente l'état d'avancement des activités.

II. Activités réalisées :

Les activités du comité d'animation sont orientées vers :

• les concertations mensuelles sur les problèmes de la filière
• l'organisation d'ateliers méthodologiques (coût de production, approvisionnement en intrants, régulation des marchés ..etc.)
• la tenue d'atelier national bilan de campagne
• la diffusion d'informations thématiques aux radios de proximité
• la collecte et diffusion des informations techniques et économiques sur la filière riz .
• l'édition et la diffusion de bulletins.

III. Difficultés rencontrées :

La première difficulté est la faible capacité du dispositif à mobiliser des ressources propre pour pérenniser le système d'information

A cette difficulté de mise en place des financements s'ajoute la faible disponibilité des membres du comité d'animation et leur faible capacité à produire des articles plus communicatifs à insérer dans le bulletin.

Malgré ces difficultés, le réseau a déjà instauré entre les acteurs de la filière riz un échange fructueux et fécond susceptible de résoudre à terme certains des problèmes d'information. En outre, le bulletin s'impose de plus en plus comme un outil de liaison et d'information pour l'ensemble des acteurs de la filière.

IV. Pistes d'amélioration :

Pour permettre au réseau d'exécuter les activités dans le délai, il y a lieu :

• d'équiper la coordination en équipement informatique et moyens de travail adéquats,
• de favoriser les rencontres et les échanges entre observatoires nationaux
• de soutenir la formation des membres du comité d'animation dans le domaine de la communication rurale
• de renforcer la capacité des observatoires nationaux à faire face aux besoins d'information sur la filière.